新的一年,有為自己訂下新目標了嗎?

在 2022 年的開始,如果你也想為自己擬定一份成長計畫、迎接「更好的自己」,閱讀或許是一個不錯的方式。

希望能持續朝「學習型組織」方向努力的綠藤,公司內部除了鼓勵同事們多多閱讀,也會舉辦小型讀書會。尤其,綠藤共同創辦人 Harris 是位非常熱愛閱讀、學習的人,一年至少看 50 本書以上。

我們特別整理了一份書單,除了 Harris 的選書,也收錄了綠藤同事推薦的書籍,想與你分享,期待一起開啟更好的一年。馬上來看看!

年讀 50+ 本書,Harris 精選書單推薦

《減法的力量》

你有發現,追求著平衡的疊疊樂遊戲中,也藏著減法的力量嗎?先抽出一塊積木、再將它放到合適位置,疊疊樂,這項根基於「先採取減法」的規則,讓堆積木有了新的可能。

你曾好奇,為什麼甜甜圈中心會有一個洞嗎?原來是,1847 年一位緬因州的少年覺得油炸蛋糕中間部分總是太潮濕,將麵團中心挖除,後來成了受歡迎的甜點。

這本書分享了許多精簡、減法的力量,在採取加法之前,先試試減法,或許有機會找出過去一直被忽略的機會,帶來不一樣的改變。

《我們可以選擇的未來》

這本書的兩位作者,是 2015 年《巴黎協定》的催生者。菲格雷斯來自經濟與環境一向和諧共存的哥斯大黎加,里維特-卡納克則出身於工業革命的發源地英國,他們的共同交集是「都擔心孩子的未來」,而讓他們一同在聯合國推動了巴黎協定協商談判。

書中描述了未來的兩種樣貌:一是我們正在創造的悲慘世界(2100 年升溫超過攝氏3度);二是我們必須創造的綠色世界(地球暖化不超過攝氏 1.5 度)。

這兩種截然不同的未來,如何選擇?決定於每個人的行動,而從現在到 2030 年是決定未來環境樣貌的關鍵。作者列出了十項具體可行的建議,像是把自己視為公民而非消費者、為地球復育森林等,希望能讓更多人加入改變的道路。

《如何避免氣候災難》

曾經的世界首富比爾蓋茲,針對氣候議題撰寫了這本書。書中提到,到了 2100 年,氣候變遷將比新冠病毒致命五倍,但這本書不只是因為看到氣候變遷的問題,還看到解決問題的機會。

像是哪些方面已經有零碳科技的可能性,以及現有科技能如何發揮更大的效益,還有哪些領域需要更創新的技術突破等。提出可行的計畫,讓溫室氣體排放量全面降低到零排放,成為可能。

比爾蓋茲也提出了消費者能做的事,不只可以減少個人碳排,更重要的是可以影響市場,如果許多人都願意用消費為想要的世界投票,企業就會回應需求,有機會讓低碳產品更普及,有助於實現零碳排。

同場加映:來自綠藤同事推薦的三本書

在看完 Harris 推薦的書籍後,也想與你分享,綠藤有許多同事對於環境、永續議題,也很關心!我們挑出了三本書,很期待他們能為你帶來一些收穫。

《複眼人》

出自台灣作家吳明益的長篇小說,被西方出版社與村上春樹、大衛・米契爾並論,已翻譯為 15 種外文。

故事起源是一則太平洋上垃圾渦流的新聞。書中描繪了人類面對災難的場景,像是水災、地震、土石流等,讓人反思氣候變遷下人類的生活處境,以及人與環境的關係。

複眼人的「複眼」是昆蟲的眼睛類型,書中虛擬的複眼人,以旁觀角度觀看著不同面向的世界,只能觀察而不能介入。書中在虛實間探討海洋垃圾、開發對環境衝擊等議題,結合文學與自然科學,傳遞對生態的關懷。

《對地球最好的企業Patagonia》

Patagonia 的重要環境理念是「影響小型私人企業加入改善環境的行列」,而綠藤就是深受Patagonia 啟發的公司之一。

透過這本書,你會看見 Patagonia 限制自己成長速度、引領 Nike 與 Gap 等企業擁抱有機棉,甚至要顧客別買它的產品,而這些「特別」的企業文化,其實都深植於企業 DNA 的永續理念。

《環保一年不會死》

環保,不一定要是一件充滿道德壓力的事!作者住在紐約市中心,花了一年實驗,試試看能不能過著盡量不傷害地球的生活?像是挑戰不製造垃圾、只吃在地食物、不購物等等。

聽起來或許不容易,但作者分享了實踐的過程,也讓在意環境議題的人,能有機會激盪出更有創意、有趣的方式,對環境再好一些。

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參與作者:Shu Hsieh

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綠藤生機 Greenvines

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