綠藤，讓我相信每個人、每件事都具有影響力 – 周柔均 寒假實習 ’22

周柔均 Regina Chou
國立中山大學 企業管理學系碩士班
綠藤 2022 寒假 電商平台實習生

在準備企研所入學考試時，閱讀到Ｂ型企業相關文章，進而認識綠藤生機。 Ｂ型企業主張的價值——「對世界最好的企業」，振奮當時處在困境中的我，讓我知道影響力是存在的。也因為自己希望可以持續成長，並同時對世界、環境、人有好的影響，於是心中便埋下了想進入綠藤實習的種子。

在將近一個月、四道關卡的面試中，每一次的對談都可以感受到綠藤對於「人」的重視，是一段既溫暖又能讓人不斷反思學習的交流。在寒假來臨前一週接獲錄取通知，內心興奮不已，雖然需要一段通勤的過程，但我仍感謝自己當時的選擇，因為綠藤讓我明白，這一切是值得的！

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Start with why 找到每個選擇的真實價值

綠藤深深地相信 Simon Sinek 提出的黃金圈法則，凡事從「為什麼」出發，發掘每個行動的真實價值。綠藤每個部門、每位同事都有自己的黃金圈，而實習生也在加入綠藤的第一週就練習 Start with why，寫下我們為什麼想加入綠藤，時刻提醒我們關於選擇的初衷。

實習一開始，就是如火如荼的專案競賽，而每一位實習生所接收到的題目，也正是負責部門正面臨的挑戰。還記得當時創辦人 Harris 告訴我們，即使是實習生的提案，都有被實踐的可能，而這也意味著我們的產出都是有重要意義的，也讓我更意識到，需要從 Start with why 的方式去思考，讓每個提案、選擇更具有價值。

在綠藤你會發現自己的影響力

「將想對世界好的想法付諸實現，並發揮正向影響力。」是我寫在黃金圈中的一段，也是我選擇加入綠藤的原因。而從專案競賽，我就能夠感受到，每位實習生的提案都可以發揮影響力，成為部門實際執行的專案。我在專案中提出可以在電商平台通路之一的蝦皮上，善用其社群經營的功能——貼文牆，來長期經營與顧客的關係。在實習後期，我也被賦予了經營蝦皮貼文牆的任務，並持續追蹤成效，帶動顧客在蝦皮上的流量，將影響力付諸行動。

在這短短的幾個月，我不僅看見綠藤的品牌影響力，更發現自己也存在著影響的力量。還記得剛加入綠藤，與同事們自我介紹時，我告訴大家，每天早晨都會對自己說：「Regina, Go Go Go!」，沒想到這樣的精神喊話，就此變成綠藤團隊們的招牌加油口號，忙碌中互道一聲「Go Go Go」已成為日常。而每一件小事的累積，也都讓我感受到，「我們，都是塑造綠藤文化的人。」

獨一無二的每個人，因相互了解、學習而成就團隊

以「人」為本是綠藤的精神，透過內部定期的團隊凝聚時間「午後發芽時刻」、以及每兩週一次的「跨部門午餐」，可以創造與不同同事互相交流的機會。而在過程中，我們也會得知自己的 DISC 類型、五大天賦，除了能夠更認識自己之外，也因為了解團隊中存在不同類型的同事，而更懂得溫柔善待、理解彼此。

其中，讓我深刻體會到綠藤以「人」為本的精神，是在一次的發芽時刻中，同事們依照部門分組，一起討論了「主管的使用說明書」，目的是讓同事們能快速知曉，主管的工作態度及行事風格。那一天我跟著部門同事，一起與主管 Alyssa 完成了「Alyssa 的使用說明書」，也更加了解，主管的工作風格是重視結果還是過程、期待同事展現或避免什麼樣的行為等等，也讓日後部門內的工作任務能更有效率、降低不必要的摩擦而完成。

謝謝綠藤，讓我獲得的不只是一份實習經驗，更是一場認識自己、突破自我的旅程。

綠色象徵著自然、友善，而綠藤辦公室充斥著綠色植物外，也擁有著待人真誠、友善環境的人們，是一個真正將理念落實的所在。如果你也想將對世界好的想法付諸實現、發掘自己的影響力，歡迎申請綠藤實習計畫，一同發芽成長吧！

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暑期實習 實習心得 綠藤實習計劃

綠藤實習生 本文作者

2013 年夏天，綠藤第一次開始了實習計劃；而過去曾參與過寒、暑期實習計劃的同學們，也在綠藤留下了從實習中走過的點滴與學習。其中，有 1/3 實習生最後成為了綠藤正職夥伴。