開這本公益報告書之前，想先跟綠藤的各位朋友與消費者說聲抱歉，今年我們遲來了。回顧 2016 年，除了忙碌外，我們有些小小的開心：如同綠藤生機農場每天培育的青花椰苗，一些理念，似乎也在我們的生活中發芽了。
2016 年，綠藤推出了不少消費者等待了三年的潤髮乳，也舉辦了綠藤第一場產品記者會。但是記者會現場斗大的背板上，放著的，是我們想種在每位消費者心中的一句話：「別買這瓶潤髮乳」。即便在記者會開始前的最後一秒鐘，我們都還是緊張於「別買這瓶潤髮乳」這個概念是否能夠被接受？但是我們真的想告訴大家「別買」。我們很高興透過說出這個概念，更確立了綠藤真正該做的事，就是讓產品乘載理念：對自己正在使用的產品有更真實的認識和期待；因為消費不需要的東西，再好，都是負擔。
年末「無乳液實驗」的推出，對我們來講是意義重大的另一顆種子。無乳液實驗的概念源自於，林碧霞博士相信，總有更好的方式對待自己，和你所生存的環境。我們謹守博士的理念，把這個概念具體地透過無乳液實驗傳達出去，並且在即將滿一年後的現在，吸引超過萬人參與無乳液實驗，一起成功挑戰更簡單、對肌膚與環境都更好一點的保養方式。
2016 年，是綠藤非常精彩的一年；除了研發的產品陸續上市，我們也有幸認識了俞涵，一位很不一樣的代言人，甚至在很多方面，都比綠藤都還要綠藤的環境理念長；而篠健司先生（Kenji San），Patagonia 的亞洲環境長，也因 B 型企業年會而相識，並有幸聽到他所分享的永續課，讓更多綠藤人對永續有了更堅定的信念；村上清貴社長 （Kyoto San），國際頂尖等級的芽菜生產者，綠藤團隊也在十月與他有了初次的交流與請益，為綠藤生機農場留下美好的深刻回憶。
最重要的，我們擁有一群滿懷理念的綠藤同事、陪伴綠藤一起「發芽」的朋友們、以及一路支持與參與的綠藤消費者們；因為有你們，一個更真實、更健康的永續生活型態才得以發芽。
未來，也請繼續多多指教了。
未來，綠藤會持續投資教育與永續；當面臨挑戰時，將堅持「讓一個更真實、更健康的永續生活型態萌芽」的信念，持續努力不懈。
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延伸閱讀：〈綠藤 2015 公益報告書〉
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